3月11日下午，我院2026年第一季度三级公立医院绩效监测工作推进会在云峰路院区行政楼第一会议室召开。全体在家院领导及相关科室负责人参会，会议由医院党委委员、副院长徐晓梅主持。

会上，医务科通报了2025年度三级公立医院绩效监测数据的总体情况，全面复盘了医院在绩效监测领域取得的成效与存在的短板。与2023年相比，医院公益性运行机制持续完善，医疗服务能力显著提升，患者满意度达95.42分；但区域发展不平衡等问题仍需重点关注。随后，各相关科室依次围绕各自负责的指标展开深入剖析，汇报了现存问题、原因溯源及改进建议，并明确了下一步工作方向。

党委副书记、院长肖金刚作总结讲话，系统部署了2026年绩效监测工作的重点任务与目标要求。他强调三点：一是认清形势，提高站位，切实增强责任感与紧迫感。全院上下需充分认识三级公立医院绩效监测工作的重要性，精准把握当前医疗质量与运行管理的新要求，以更高标准、更严要求推动各项工作落地见效；二是精准发力，争先进位，力求指标得分最大化。各科室需对照监测指标逐项梳理，明确优势与短板，做到“能得分项争取满分，易丢分项争取得分”，确保每项指标都有针对性提升举措，力争在2026年监测中实现新突破；三是动态监测，闭环管理，推动问题整改常态化。需建立健全绩效指标常态化监测机制，强化过程管理与跟踪问效，对发现的问题立行立改、举一反三，确保整改举措落地见效、成果持续巩固。全院上下要进一步强化责任意识，聚焦关键指标，持续提升医疗质量与管理水平，推动医院高质量发展再上新台阶。

本次会议进一步统一了思想、明确了方向，为2026年三级公立医院绩效监测工作的顺利推进奠定了坚实基础。